現代は変化のスピードが激しく、先の読めない時代です。
そんな中で、自分の力で生き抜くためには、どのような「ビジネス力」が必要なのでしょうか。
本記事では、小宮一慶氏の著書『どんな時代もサバイバルする人のビジネス力養成大全』を読み解きながら、今後求められる力や考え方を3つの観点から考察していきます。
考察① 考える力は最強の武器になる
ビジネス環境が複雑化する中、自分の頭で考える力はますます重要になっています。
与えられた情報をそのまま受け取るのではなく、自分の中で噛み砕き、判断するスキルが生き残りの鍵となります。
ビジネスパーソンにとって、最も重要なのは「考える力」だと感じました。
単に知識を詰め込むのではなく、「目的を明確にし、事実を集め、論理的に結論を導く」ことが求められます。
本書では、考える力を鍛えるために、仮説を立てるクセを持つことや、インプットの質を上げることが紹介されていました。
特に印象的だったのは、「目的を常に意識する」という指摘です。
日々の業務の中で、なんとなく行動してしまうことは少なくありません。
しかし、目的を明確にするだけで、行動の質が一気に変わると気づかされました。
また、ロジカルシンキングを身につけることの重要性も説かれていました。
論理的に考えることで、自分の意見を的確に伝える力も育まれます。
このスキルは、あらゆる職種・立場の人にとって有益です。
考える力は、AIや自動化が進む今こそ、人間に求められる「武器」だと再認識しました。
考察② 「本質を見抜く力」が未来を切り拓く
情報があふれる時代においては、「何を信じるか」よりも「どう見抜くか」が問われます。
数字や言葉の裏にある本質を見抜ける人だけが、ビジネスの本質に近づけるのです。
「見抜く力」は、現代社会を生き抜くための必須スキルです。
表面的な情報に惑わされず、本質を見極める力が求められていると実感しました。
著者は、この力を高めるために「鳥の目」「虫の目」「魚の目」という3つの視点を紹介しています。
全体を俯瞰する視点（鳥の目）、現場の事実を見る視点（虫の目）、時間の流れを読む視点（魚の目）を使い分けることで、偏りのない判断ができるようになります。
特にビジネスでは、数字の裏にある原因を見抜くことが重要です。
売上や利益といった数字は結果であり、その背景にある「なぜそうなったのか？」という問いを持つ姿勢が求められます。
また、「ものごとを相対化して見る視点」も重要です。
一つの意見や立場にとらわれず、別の角度から見直すことで、見落としていた真実に気づくことがあります。
この力は、意思決定の精度を上げ、周囲からの信頼にもつながっていくと感じました。
考察③ 信頼される人が持つ「考動力」
どんなに優れた知識や能力があっても、行動しなければ意味がありません。
本当に価値を生むのは「考えてから行動する」こと、つまり「考動力」だと言えるでしょう。
本書では、「考動力」こそがビジネス力の根幹であると強調されていました。
考えるだけではなく、具体的に動く力がなければ、どんなに立派なアイデアも実現しません。
この「考動力」は、行動する前に立ち止まり、自分の考えを整理することから始まります。
ただなんとなく動くのではなく、「この行動は何につながるのか」を意識することで、結果の精度も高まります。
また、誠実さや責任感を持って行動する姿勢が、人間関係の中での信頼につながることも本書では語られています。
一度得た信頼は、キャリアの中で強力な資産になります。
考動力とは、単に「行動量」ではなく、「質の高い行動を選びとる力」だと理解できました。
変化の激しい時代だからこそ、迷ったときには「まず考えてから動く」姿勢を忘れずにいたいです。
まとめ
『どんな時代もサバイバルする人のビジネス力養成大全』は、目まぐるしく変化する現代を生き抜くための「本質的な力」に気づかせてくれる一冊でした。
知識やスキルだけでなく、自分の頭で考える力、本質を見抜く視点、そして考えた上で行動に移す力。
この3つの柱が、どんな環境でも柔軟に生き抜く力となることを、本書を通じて実感しました。
変化に振り回されるのではなく、自分の力で選び、進んでいけるよう、日々の思考と行動を丁寧に重ねていきたいと感じます。
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